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|  Sujet: Diriger c'est finaliser, animer et contrôler.  Dim 15 Oct 2017 - 15:30 | |
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Diriger c'est finaliser, animer et contrôler !
Dans son activité quotidienne, l'organisation est confrontée à une multitude de choix. Pour diriger une organisation, l'équipe dirigeante doit prendre des décisions qui vont engager son avenir et qui seront le garant de sa pérennité. Ces décisions peuvent revêtir plusieurs formes, des décisions stratégiques aux décisions opérationnelles, sans oublier les décisions exceptionnelles et les décisions à caractère routinier. Toutefois, derrière ces aspects théoriques, il ne faut pas oublier que « décider, c'est transformer l'information en action ».
L'équipe dirigeante, placée en haut de la pyramide hiérarchique, doit assurer quatre rôles principaux :
● Finaliser, c'est savoir fixer des objectifs et choisir les moyens pour les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l'organisation est ou pourrait être confrontée.
● Animer, c'est savoir mobiliser les membres de l'organisation afin de permettre l'orientation de leur activité vers la réalisation des objectifs fixés et faciliter la coordination des actions collectives.
● Contrôler, c'est savoir s'assurer de la pertinence des moyens employés, et vérifier les résultats obtenus en vue de régler les actions réalisées et d'y apporter des éventuelles corrections.
● Représenter, en effet les dirigeants représente l'organisation, il est responsable des actes passés par celle-ci vis-à-vis des différents partenaires. De plus, la personnalité d'un dirigeant est une des constituantes de l'organisation et son comportement peut avoir des répercussions positives ou négatives.
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